今年以来，锦溪镇规模电子企业维尔斯公司一直发展稳定，前１０个月，企业产值同比一直保持３０％的增长，即使在很多外向型企业明显感到“寒意”的１１月，同比销售额也有２０％的增长。“我们生产稳定，销售稳定，员工队伍稳定，几乎没有感觉到经济危机的存在。”维尔斯电子（昆山）有限公司协理郑文彬说。

    是谁给了“维尔斯”处变不惊的底气？

    台资企业维尔斯公司2003年11月在锦溪镇注册成立，投资总额为2998万美元，注册资本为1200万美元。经营范围为生产精冲模、精密型腔模、模具标准件等，其主打产品为电源线接插件的生产和销售。作为一家外向型企业，“维尔斯”建立了一整套自己的生产和销售模式，成功避开了经济危机的风浪，并且取得新的增长。

    分散接单，减少风险。“维尔斯”与美国、欧洲、日本等一大批知名企业建立了紧密协作关系，这些协作，使得“维尔斯”接受的订单广为分散，即使一个区域、一个企业发生困难，也不会给整体带来致命的影响，如俗话所说的“不在一棵树上吊死”。延伸窗口，快速反应。“维尔斯”在每一个销售区域都设立了窗口（或者分公司），这些窗口在第一时间将所在区域市场变化和客户需求传回总部，总部研发中心和销售中心根据反馈，立即对产品设计、销售计划作出调整，以变应变，不至于在事情出现时措手不及。两腿走路，拓展市场。在维尔斯电子公司成立不久，企业就又建起了一家维尔斯电器公司，产品主要在国内市场销售。今年维尔斯电器公司在国内的销售也取得了２０％的增长，成为维尔斯公司又一重要支柱。整合资源，降低成本。“维尔斯”通过对内部资源的整合，在企业内形成了自身的产业链条，铜片的生产、模具的设计，这些零部件中最具利润的环节，全部在企业内部完成，节省了大量成本。安全认证，质量保证。“维尔斯”产品相继取得了美国、欧盟以及国内几乎所有的安全生产和质量认证，加上价格优势，在市场上的竞争力始终处于同类产品前列。

    维尔斯公司预计今年销售将突破１０亿元新台币，占地１７６亩的厂房已经完成了一期和二期的建设，三期建设正在酝酿之中。